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破局谋新,稳健前行丨新明珠陶瓷集团2020年终总结大会隆重召开

更新时间  2021-01-26 09:05:17 陶瓷世界网 阅读

2020年,新冠疫情席卷全球,国内外经营环境发生巨变,行业洗牌的残酷程度创历史之最。大浪淘沙之下,新明珠陶瓷集团成绩如何?在日渐激烈的市场竞争中,新明珠陶瓷集团做得怎么样?


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1月25日下午,新明珠陶瓷集团在集团三楼多功能会议室召开了主题为“破局谋新,稳健前行”的年终工作总结会议。新明珠陶瓷集团董事长兼总裁叶德林,集团决策委领导和各线部管理干部共400多人参加了会议。会议由集团副总裁陈先辉主持,叶德林董事长在大会上作2020年终工作报告,并对集团2021年的发展规划作出了最新指示和部署。


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▲全场合唱《中国新明珠》 


坚定信念 逆势突围


感谢一切困难和挑战,让我们不断革新自我,不断进步。

——叶德林


2020年,面对疫情和市场的双重考验,新明珠陶瓷集团在叶德林董事长及决策委的正确领导下,强化人才战略,深化四轮驱动,聚焦生存与发展双主线,以效率与效益为中心,精心部署,果断行动,最终取得了经济效益与社会效益的提升,为企业接下来的稳定发展奠定了坚实基础。


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2020年,新明珠坚定信念,直面危机,发挥自身优势,精准发力抢市场,重金投入智能制造,在专利与标准建设、大国品牌打造、数字化转型、人才内培外聘、管理升级等方面做出了出色成绩。历史再一次证明,新明珠人是经得起任何艰难考验的,是好样的!对此,叶董代表集团向所有干部员工表示了感谢。


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把握机遇 创新前行


2021年,更加是拼实力,打硬仗的一年。

——叶德林


展望2021年,叶董借用了“经营之父”稻盛和夫的一句话:“真正优秀的企业,总是将危机和萧条看作是企业再次成长的机会。”站在“两个一百年”的历史交汇点和“十四五”规划的起点,新明珠也迎来了难得的发展机遇。叶董指出,新明珠要坚定不移地向用户型、数字型企业转变,向制造业+服务型企业转变,致力于成为新时代数一数二的卓越企业!


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针对集团2021年的工作,叶董进行了全面的部署,提出了要构建企业科研体系,优化调整产能布局,强化品牌打造和渠道建设,深化供应链布局等新思路。叶董鼓励新明珠全体干部员工,也许2021年前方的道路会更加艰难,但新明珠有信心、有决心能把握新机遇,争取更大的发展!


凝聚力量,迈向卓越


集团副总裁陈先辉在作总结发言时表示,2020年,集团在叶德林董事长的带领之下,不仅取得了效益和效率上的增长,也在企业的长远发展上更进一步。疫情是一面照妖镜、放大镜、显微镜,我们在总结成绩的同时也必须直面存在的问题,自我否定是为了更好地出发、为了更好地向卓越迈进。陈总寄语广大新明珠管理干部,在新的一年做到“有位必有为”,敢于自我否定,敢于解放思想,凝聚更多智慧,用实际行动来证明自己的价值。


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面对2020年的考验,新明珠陶瓷集团聚焦高质量发展主线,整合一切可以整合的力量,破局谋新,稳健前行,交出了一份合格答卷!眺望2021年,让我们团结一心,为我们共同的事业,为自己和家人的幸福而努力奋斗!


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