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爱力蒙特:“1×3”模式!塑造设计驱动型领军品牌

更新时间  2021-09-29 09:40:46 陶瓷世界网 阅读
在新消费浪潮的推动下,“设计”似乎变成了一个绕不过的话题。

一方面企业要贴近当代年轻人的审美口味,另一方面还需要在品牌调性、产品架构、购买体验等方面下足功夫。

而这背后无一不涉及设计。

但纵观陶瓷行业,很多企业谈起设计时无非围绕品牌形象和产品,前者是为贴合当下市场潮流而深耕品牌定位,后者则因匹配定位而有所升级产品花色、工艺、视觉包装等。

目的就是通过设计力更深地渗透到零售、家装、设计师等渠道。

对此,广州美术学院教授·童慧明曾提到,“设计驱动型品牌”和“设计驱动品牌”并不是一回事。

设计驱动型品牌(Brand Driven by Design)简称BDD,其引导的不仅仅是通过设计驱动品牌前行,而是强调一种全新的品牌类型。

进一步说,BDD是一种全新的思维模型,以设计作为底层逻辑,进而布局品牌动作。

而年仅四岁的爱力蒙特正是BDD的践行者,品牌创始人、首席产品官CPO魏贝赞曾强调,做设计驱动型品牌是爱力蒙特的终极目标,最终目的就是打造可持续,甚至是跨越产品生命周期的体系。

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爱力蒙特首席产品官·魏贝赞

那么,爱力蒙特在践行BDD模式的道路上,就需要背靠更专业、更强大的设计公司,以此持续地增强品牌势能。


为此,在9月27日上午,爱力蒙特分别与何国辉设计(HGH)、意大利史帝华夫(Stylgraph)、川禾易筑设计进行签约仪式。


至此,一个基于“1×3”强强联合打造的陶瓷行业首个BDD模式一一设计驱动型创领品牌开始浮出水面。

为此,小编在活动前特地采访到三家设计公司的代表,分别了解他们的设计理念,并通过他们的视角,打开了不同的“设计之门”。

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签约仪式


01
何国辉
品牌亦人,相由心生
 
这是一位人称“辉哥”,佛山资深的平面设计师。

1990年,佛山大学第一批平面设计专业的学生毕业,辉哥亦是其中一员。

自此,毕业礼成为了辉哥在设计道路上一路狂奔的起点。

直至目前,超三十年的从业历程,让辉哥在设计领域上跨过了“而立之年”。而他所创立的何国辉设计有限公司,也发展为中国品牌设计100强机构,及佛山本土知名品牌设计公司。同时,辉哥也是广东和山集联合创始人之一。

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何国辉设计创作总监·何国辉


作为设计圈的前辈,促进本地设计,引导行业变革的责任自然也落在了他身上。

为此,辉哥还为佛山市设计企业协会(Foshan Association of Designers, 缩写为FAD)设计协会LOGO。其目的就是通过行业协会这一平台,调动设计行业里的参与者、推动者、引领者,激发本土设计力量,让更多新锐设计师踏上可持续的发展之路。

但更值得一提的是,近期大受设计圈内、外人士关注的“272画廊”,其不但收集了来自丹麦原创中古家具四巨头的作品,还通过精心的构思布置,最终打造出全国首个丹麦中古家具展。

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而策展人之一就是辉哥,以及他的几位设计师好友们。

据了解,272画廊以收藏、策展、分享中古家具和美学器物为导向,构建一个艺术与生活相交融的多元对话空间。

辉哥希望272画廊能为设计师提供多一个交流平台,同时还能宣扬设计之美,进而带动新生代的设计认知,最终促进本土设计力量。


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272画廊

的确,小编在观赏272画廊的过程中,就感觉这更像是本土设计师的后花园。

但在开展第一周,由于一波接一波的小姐姐前来打卡,导致272画廊在佛山忽然出圈。观展质量的骤降,辉哥只能实施预约观展模式。

毕竟,作为中古家具发烧友的他,实在不忍这些他如数家珍的家具沦为拍摄背景。

在访谈的过程中,当被问到“在佛山筹办一个如此高标准的中古家具展是否觉得有点孤单”时,辉哥坦言,并没有。

事实上,辉哥还因此收获了一批志同道合的粉丝。比如从全国各地慕名而来的设计师、佛山本土企业组织的设计师游学团,以及一些对中古家具充满了好奇的各路人士等等。

其中最让辉哥印象深刻的是,一位从事设计艺术图书出版社的年轻人,专门从广州骑行过来观展。而上年272画廊举办野口勇灯展时,很多来自全国各地的观众将佛山顺德和美术馆与272画廊安排在同一天作为打卡点。


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尽管佛山并不像北上广深那样,坐拥丰厚的设计师资源,但坚持地做每一个高标准的展览,却蕴含了更深层次的意义。

回归到专业本身,辉哥的设计理念是“相由心生”。

辉哥提到,品牌亦人,相由心生。而这一独特的设计理念也始终贯穿于他的作品之中,通过洞察品牌方的独属元素、企业文化,包括主张的风格走向,进而为其打造设计方案。

而正正是这一理念,使辉哥更好地把控创作与市场之间的平衡线,并由内至外地辅助品牌优化形象,最终促进品牌竞争力的提升。


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何国辉设计有限公司定位

不仅如此,“相由心生”同时还是辉哥选择品牌方的其中一道评判维度。

因为在过去社会发展的洪流里,许多企业对设计的需求从止步于产品图册,到如今的全案设计,而在这需求更替的过程中,就分层出了不同企业对设计的不同态度。

显然,越注重设计的企业便越尊重设计,并借助设计力量深耕品牌定位,搭建产品体系,以及打造与其形象相符的产品应用空间。

辉哥提到:“真正愿意为设计买单的企业,它骨子里一定是执着于设计,而这样的企业才是与设计师达到递进式有效沟通的关键。”

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爱力蒙特与何国辉设计达成战略合作
助力爱力蒙特品牌形象全面升级
 
 
02
史帝华夫张
唤醒企业的明星产品
 
产品作为企业发展的基石,产品设计公司于企业而言自然是不可或缺的组织。

而来自意大利萨索洛的史帝华夫陶瓷设计公司创立于1984年,使其不但沉淀了37年的产品设计经验,还因分别在中国、西班牙、韩国、印度、伊朗设立分公司,而更加把控到全球瓷砖流行趋势,进而加持到具体的设计项目当中。

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史帝华夫总部

2013年,史帝华夫中国分公司正式成立。

自此,意大利史帝华夫(亚太区)总监张鈺淩开启了中国市场,并在传递意大利设计理念的基础上,融入到本土企业的产品体系当中。

淩提到,一个好设计,它的价值可能大于放在工厂里的实体设备。

而唤醒企业的明星产品,正是史帝华夫的公司定位。

回顾陶瓷行业的黄金时代,需求大于供给,彼时陶瓷工厂的生产力决定了品牌力。但随着市场竞争的激烈化,品牌角逐成主旋律,各家各户的拳头产品成为了抢占市场的“灵丹妙药”。

即便如此,在张淩眼中这只是产品进化的1.0时代。

想要打造品牌独属的明星产品,其实要渗透到整个产品架构,而产品架构本身也要与品牌定位、主营渠道、相应的消费人群等方面有着高度的相关性。

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意大利史帝华夫(亚太区)总监 张鈺淩


事实上,我们从史帝华夫如何服务陶企的流程上就能看出,他们是如何协助企业打造明星产品的。

首先,张淩会带领团队走进企业,通过深度交流了解公司文化、定位、产品架构、各渠道比例,以及用户画像。最终梳理出哪种风格的产品是该企业进攻市场的着力点。

其次,史帝华夫作为具备全球化视野的产品设计公司,会根据意大利总部整合的年度趋势元素,给企业提出产品设计方向,比如纹理、色彩、质感、肌理等。

更关键的是,史帝华夫能在当代市场需求与超前潮流设计之间取得平衡,而其中一大核心是——做产品的闭环。

淩提到,在产品设计领域里大致分为两大类型人群,一是工艺师,二是设计师。

前者是基于技术设备的创新将既有纹理一比一地还原出来,后者则倾向通过原创手工制品,独创产品纹理及肌理,进一步引领产品的创新性。

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手工制品及小样品

再加上,设计师会联动场景师共同研究,不同肌理的产品适合哪些色彩和规格,进而适用在不同空间中,最终打造出拥有空间层次的产品。

而所谓的空间层次所带出来的氛围感,便是符合当代年轻人审美的体验感。

显然,一款产品的闭环不但要从元素、肌理的设计开始,还要涉及到色彩、规格,以及场景应用,最终流通到消费者的手上。

此外,张淩还认为产品的闭环应该考虑到环保层面上。比如厂商在生产某一系列产品前,要保证能流通出去,而不是积压在仓库之中。那么当产品不再被使用时,其回收、降解的成本总和是否远远低于生产、流通的成本总和。

而这也引出了,越重视产品闭环的企业,其实越能缓解由未来带来的不确定性。毕竟产品闭环越结实,便代表着企业产品架构越扎实,进而降低产品研发的成本,以及缓解产品SKU复杂化等延伸性问题。

诚然,唤醒企业的明星产品,背后是找到匹配企业自身发展的产品闭环。

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爱力蒙特与意大利史帝华夫达成战略合作
助力爱力蒙特产品结构体系全面升级
 
 
03
川禾易筑安东
从商业的角度思考空间设计
 
众所周知,即使是一片整装待发的瓷砖,在消费者面前也只能是半成品。毕竟,只有走完铺贴流程的瓷砖才能定义为交付成功。

但在100次的交付成功中,显然会出现不同程度的体验感受。消费者可以因为成功购砖,成功铺贴而达成交付,也可以因为买到拥有美感设计的瓷砖,并且在合理搭配下铺贴到相应空间后的满意交付。

那么,空间设计在瓷砖整个交付链条上就显得尤其重要了。

因为好的空间设计,不但能加持产品价值,进而加快消费者购砖的决策时间,还能基于品牌在整体设计上的把控,俘获消费者对此的口碑。

川禾易筑设计总监安东,就提出了自己的空间设计理念——境善静美,这同时也是爱力蒙特新总部展厅的设计方向。

其中,“境”代表了不同空间中蕴含着有不同层次的意境,并错落有致地分布于整体建筑之中;“善”代表了空间包容度,意味着同一空间中的“物”都能融为一体;“静”代表了整体空间给人一种宁静而舒适的感觉;“美”则是在前三点的基础上,最终突显整体空间美感。

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川禾易筑设计总监安东

但对于终端流量频频被劫的状况,安东就强调,空间设计的关键在于,如何创造商业价值。

他表示,创造有价值的空间美学首先要考虑好投资者、消费者,以及设计师三者间的关系。

投资者讲求坪效,也就是店面是否能引流、保流、存流;消费者意在享受,产品有质感、空间有美感是关键;而设计师则基于两者需求的基础上,构建出有利润价值的空间设计。

而曾积累了丰厚餐饮空间设计经验的安东,深知用户的流动轨迹对于门店销售而言是一大核心。

餐饮行业不但追求“翻台率”,还得精心设置一些网红打卡元素,以及考虑到所有服务人员的服务半径,最终才能赢得用户一次又一次的好口碑。

反观陶瓷行业,过去的终端门店要斩获大订单,与店面的豪华装潢有着莫大关系。但随着终端销售成本的提升,传统打法不再奏效。想要持续深耕零售市场,通过设计改变空间格局无疑是一大关键。

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川禾易筑设计总监安东的案例作品

安东提到,餐饮空间设计的逻辑其实可以引用到陶瓷行业。比如想要引流,门店就必须打造吸引人的打卡元素,而保流,则需要从用户流动轨迹的角度思考空间布局,高值、大众、走量的产品如何合理展示,存流就需要留出舒适的会客厅、互动厅等功能区。

最终,以空间设计力量带动门店销量。
 

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爱力蒙特与川禾易筑达成战略合作
为爱力蒙特产品展示应用全面赋能

 
04
结语
 
不得不说,爱力蒙特作为BDD模式的践行者,在整体设计上的布局并没有掉以轻心。

品牌创始人魏贝赞直言,未来,爱力蒙特将以设计作为战略驱动,在商业模式、品牌调性、产品定位、品牌发展方向等各个方面发挥驱动和主导作用。

而背后,其实是以用户体验为中心,将设计力量贯穿于爱力蒙特所有的商业活动之中,最终抢占消费者的心智。

 


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